Il ruolo del sales manager nell'impresa familiare: come contemperare la necessità di autonomia con l'esigenza di confronto costante con la proprietà ? Come costruire un clima di fiducia reciproca? Come si può insomma costruire un "team" veramente vincente? Un confronto a 360 gradi tra i nostri specialisti.
Il passaggio generazionale è generalmente preceduto da un lungo periodo di "convivenza generazionale" di cui si discute molto poco. Il dott. Pierantozzi fornisce il suo punto di vista, ed alcuni consigli pratici, su questo delicatissimo passaggio della vita delle imprese familiari.
L'ingresso dei manager nell'impresa familiare rappresenta un passaggio molto delicato. Quali sono le condizioni per il successo dell'operazione? E gli errori da non fare? Condividiamo l'esperienza sul campo di quattro imprese membri della nostra community.
Ciò che sembrava impossibile si è verificato tutto d'un colpo: prima la pandemia e poi la guerra sottopongono le imprese a minacce di straordinaria portata. Ne abbiamo parlato oggi in esclusiva per IPI con Andrea Chittaro, uno dei massimi esperti italiani su questa materia.
Da un lato costi di produzione sempre più alti. Dall'altro un consumatore domestico sempre più impoverito. Trovare una soluzione al "dilemma del tessile" è ormai questione di sopravvivenza.
Quattro straordinarie storie di passaggio generazionale dalla viva voce dei protagonisti. Successi e insuccessi di uno dei processi più delicati della vita aziendale, dal cui esito dipende la sopravvivenza stessa dell'impresa.
Quali sono le condizioni di successo dell'impresa familiare nel medio-lungo termine? Esistono degli ingredienti che non possono mancare per affrontare brillantemente la sfida dei mercati e dell'ambiente? Ne parliamo in questo breve contributo che parte dall'osservazione dei casi reali...
Quali opportunità ci sono per le nostre imprese dato il contesto attuale, caratterizzato da una marcata frattura tra economia reale e finanza? A quali condizioni queste opportunità potranno eventualmente essere colte? Nel video ne indichiamo tre.
Ci siamo lasciati alle spalle un anno difficilissimo, e per molti versi davvero drammatico. Mi è sembrato importante proporre un momento di riflessione per la nostra community sull’anno appena trascorso ripercorrendone i principali accadimenti dal punto di vista dell’economia e della finanza.
Tre imprenditori ed un manager si confrontano al massimo livello sui temi dello sviluppo internazionale: quali sono i mercati strategici? Pianificare o approfittare delle occasioni? Quando aprire una consociata? Come trovare le persone giuste? Esperienze e riflessioni vissute sul campo.
